| 幼稚園評価基準たたき台 2008年4月22日作成 第1版 |
基
本
情
報 |
幼稚園名 |
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| 園長氏名 |
| 所在地 |
| TEL/FAX |
| ホームページ |
| 定員、園児人数 |
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| 職員人数 |
| 区分 |
計 |
男性 |
女性 |
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| 常勤先生人数 |
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常勤先生平均年齢 |
才 |
| 非常勤先生人数 |
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常勤先生平均在職年数 |
年 |
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| 合計 |
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前年度
採用/退職の人数 |
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| 自由記述 (訪問時、客観的証拠で確認) |
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| 1 |
理念・方針 |
幼稚園が大切にしている考え(理念・ビジョン・使命など)のうち、特に重要なもの(上位3つ程度)を簡潔に記述 |
| 1) |
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| 2) |
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| 3) |
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| 2 |
独自性 |
こどものニーズに合わせた幼稚園独自の取組を簡潔に記述 |
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| 3 |
期待する先生像 |
先生方に期待すること(先生方に持って欲しい使命感)を簡潔に記述 |
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| 4 |
将来の3ヵ年計画 |
人材面、ソフト面、設備面、新たな分野への進出等を簡潔に記述 |
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| 5 |
評価を受ける目的 |
評価を受ける目的(評価を通じて実施したい事など)を簡潔に記述 |
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| 幼稚園評価基準 (文部科学省作成の幼稚園評価ガイドラインに準拠) |
| A 組織運営・教育目標 |
| A1 |
組織運営
リーダーシップ |
幼稚園が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を明示している |
幼稚園が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、
先生の理解が深まるような取り組みを行っている |
事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、
園児本人やご父兄等の理解が深まるような取り組みを行っている |
| A2 |
組織運営
社会的責任 |
経営層は、自らの役割と責任を職員に伝えている |
| 経営層は、自らの役割と責任に基づいて行動している |
| 幼児教育に従事する者として、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳)などを明示している |
| 全先生に対して、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳)などの理解が深まるように取り組んでいる |
透明性を高めるために、地域の人の目にふれやすい方法で地域社会に
幼稚園に関する情報を開示している |
幼稚園の機能や専門性は、園児に支障のない範囲で地域の人に還元している
(施設・備品等の開放、個別相談など) |
| A3 |
組織運営
ニーズの把握 |
利用者アンケートなど、利用者の意向を把握することに取り組んでいる |
| 利用者の意向を取りまとめ、利用者から見たサービスの現状・問題を把握している |
| 利用者の意向を踏まえ、サービス向上につなげることに取り組んでいる |
| 苦情解決体制が明示されている |
| A4 |
安全管理 |
(登下校時、園庭、プール、教室内、不審者対策) |
| 緊急時(事故、災害発生時)の対応など園児の安全確保のための体制が整備されている |
| 園児の安全の確保・向上を図るため、園の役割分担を明示している |
| 日常、及び定期的に点検・監視をしている |
| 発生した事故や事故につながりやすい事例などをもとに、再発防止・予防対策を策定している |
| 再発防止・予防対策の実践に向けて、園児・ご父兄に具体的な活動内容が伝わっている |
| A5 |
保健管理 |
登園時、授業中の園児の健康管理は、マニュアルなどがあり、園児一人ひとりの健康状態に応じて実施している |
| 健康診断(内科、歯科)の結果について、ご父兄や先生に伝達し、保育に反映させている |
| 感染症発生時に対応できるマニュアルがあり、発生状況をご父兄に連絡している |
| A6 |
給食 |
給食は、おいしいく、かつ、栄養バランスに配慮している |
| メニューや味付けなどに工夫を凝らしている |
| 子どもの状態にあった椅子・テーブル等を用意している |
| 食物アレルギーや文化・習慣の違いなど、個別に配慮した食事を提供している |
| 快適に食事ができるように環境面でも配慮をしている |
| A7 |
プライバシーの保護等
個人の尊厳の尊重 |
園児に関する情報(事項)を外部とやりとりする必要が生じた場合には、
ご父兄の同意を得るようにしている |
| 園児の羞恥心に配慮した支援を行っている |
| 日常の保育の中で園児一人ひとりを尊重している |
園児の気持ちを傷つけるような先生の言動、放任、虐待、無視等が行われること
のないよう、先生が相互に日常の言動を振り返り、組織的に対策を検討し、対応している |
| 園児とご父兄の価値観や生活習慣に配慮した支援を行っている |
| A8 |
情報管理 |
情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定している |
| 収集した情報は、必要な人が必要なときに活用できるように整理・保管している |
| 保管している情報の状況を把握し、使いやすいように更新している |
| 幼稚園で扱っている個人情報の利用目的を明示している |
| 個人情報保護規定を明示している |
| 開示請求に対する対応方法を明示している |
| 個人情報保護について先生が理解し行動できるための教育を行っている |
| A9 |
研修
(資質向上の取組) |
人事制度に関する方針(人材像、職員育成・評価の考え方)を明示している |
| 幼稚園が必要とする人材を踏まえた採用を行っている |
| 適材適所の人員配置に取り組んでいる |
| 先生一人ひとりの能力向上に関する希望を把握している |
| 先生一人ひとりの職務能力に応じた、個人別の育成(研修)計画を策定している |
| 個人別の育成(研修)計画を踏まえ、OJTや研修を行っている |
| 先生が研修に参加しやすいように、勤務日程を調整している |
研修成果を確認し(研修時・研修直後・研修数ヶ月後など)、研修が本人の育成に
役立ったかを確認している |
幼稚園の特性を踏まえ、先生の育成・評価・報酬(賃金、昇進・昇格、賞賛など)が
連動した人材マネジメントを行っている |
| 就業状況(勤務時間や休暇取得、疲労・ストレスなど)を把握し、改善に取り組んでいる |
| 職員の意識を把握し、やる気と働きがいの向上に取り組んでいる |
| 評価結果 A 十分達成されている B 達成されている C 取り組まれているが、成果が十分でない D 取組が不十分 |